Förderauftrag neu leben – VR-Banken zukunftsfähig führen
Vorstände und Aufsichtsräte stehen unter Druck: Förderauftrag, Wirtschaftlichkeit und Sinn unter einen Hut zu bringen. VR-Banken tragen Verantwortung für Menschen, Verbundenheit und nachhaltiges Wachstum in der Region.
Eine wirtschaftlich starke, funktionale Region schafft Sicherheit, Wohlfühlen und Zukunftsfähigkeit. Oskar Baader öffnet mit der Satoris Bewusstseins-Akademie Räume für Transformation – Sinn statt Gewinn, Beziehung statt Transaktion, für zukunftsfähige Führung und gesundes Wirtschaftswachstum in der Region.
Die eigene innere Motivation kehrt durch das Rückbesinnen und Leben des Förderauftrag zurück.
Vertrauen und Menschlichkeit steigern Motivation, Produktivität und Kundenzufriedenheit. Der Vorstand als Mensch profitiert, alle seine Mitarbeiter:innen, die ganze Bank – und die gesamte Region.
Weniger als 1 von 100 VR-Beratern kennt den Förderauftrag (§1 GenG)*. Somit kann die Region weder nach innen noch nach außen florieren.
* Erfahrung in 15 Jahren bei ca 20.000 Teilnehmern
Die Schwäbisch Hall Akademie hat in 2025 über 225 Trainingstage mit Oskar Baader gebucht. Das ist kein Zufall. Das sind Ergebnisse.
Die stille Krise in VR-Banken
Genossenschafts-Banken stehen unter enormem Druck. Nicht wegen der Wirtschaft. Nicht wegen der Konkurrenz. Sondern wegen eines systemischen Versagens der Menschlichkeit.
Mitarbeiter sind erdrückt von Regulatorik, Dokumentation und Produktdruck. Echte Kundenberatung findet zu selten statt. Die Motivation sinkt.
Fakten / Zahlen
- 65% der Bankmitarbeiter leiden unter Burnout-Symptomen
- 11% Bank-Berater suchen aktiv nach einer neuen Stelle, 78% machen nur noch Dienst nach Vorschrift
- Kundenbindung und Abschlussquoten sinken
Junge Berater sehen keine Perspektive. Sie sehen ihre älteren Kollegen ausgebrannt. Sie sehen, dass das Einkommen zu gering ist. Sie sehen, dass Führungskräfte nicht wirklich führen, sondern nur Druck weitergeben. Und sie gehen. Zu Direktbanken. Zu anderen Branchen. Weg.
Das ist nicht ein Problem. Das ist ein Zusammenbruch.
Erkennst du dich wieder? Oder deine Bank?
Bank neu denken: Die Transformation, die funktioniert
Es gibt eine Alternative. Und sie funktioniert.
Oskar Baader zeigt seit über 40 Jahren, dass es anders geht. Durch Rückbesinnung auf den genossenschaftlichen Förderauftrag. Die innere Motivation wird durch Sinnhaftigkeit wieder geweckt. Der Druck verschwindet, es entsteht Vertrauen. Echte Autonomie und Authentizität entstehen, Kontrolle wird überflüssig, Menschlichkeit gewinnt Raum.
Stellen Sie sich vor: Ihre Mitarbeitenden kommen motiviert in die Bank. Sie arbeiten mit Klarheit, Vertrauen und Fokus. Beziehungen statt Transaktionen, Menschlichkeit statt Druck.
Win-Win entsteht, wenn begeisterte Menschen ihre Berufung am rechten Platz ausfüllen!
Das ist nicht Theorie. Das sind Ergebnisse.
Eine Genossenschaftsbank eG, die Oskar Baaders Methoden implementiert hat, sah folgende Ergebnisse in 12 Monaten:
Fallbeispiel: Von 40% auf 85% in 6 Monaten
Ein introvertierter Finanzberater dachte, er könnte nie erfolgreich sein. Er war introvertiert. Er hasste Networking. Aber er war fantastisch in 1:1 Gesprächen. Oskar zeigte ihm, dass er nicht extrovertierter werden musste. Er musste nur authentischer werden. Das Ergebnis: Von 40% auf 85% Abschlussquote – und wieder Freude an der Arbeit.
“Oskar hat unsere Bank transformiert. Nicht durch neue Prozesse, sondern durch neue Kultur. Unsere Mitarbeiter haben wieder Freude. Und unsere Gewinne sind gestiegen.”
“Ich dachte, ich müsste mich verändern. Oskar hat mir gezeigt, dass ich nur authentischer werden muss. Meine Abschlussquoten sind gestiegen – und ich bin erfüllt.”
“Oskar’s Training hat unsere Unternehmenskultur verändert. Burnout ist gesunken. Fluktuation ist gesunken. Produktivität ist gestiegen. Das ist messbar.”
225 Trainingstage für 2025 gebucht
Die Schwäbisch Hall Akademie hat in 2025 über 225 Trainingstage mit Oskar Baader gebucht. Das ist nicht Zufall. Das ist Vertrauen in Ergebnisse. Das ist Beweis, dass die Methode funktioniert.
Wer ist Oskar Baader
VR-Bank System-Stärker. Kulturwandler. Mensch.
Kurze Fakten
Aber das ist nicht das Wichtigste. Das Wichtigste ist: Oskar glaubt wirklich daran, dass eine andere Welt möglich ist. Er lebt es. Er hat es bei hunderten von Menschen gesehen.
Oskar ist nicht der beste Redner. Er ist nicht der charismatischste. Aber er ist authentisch. Er ist real. Und das ist, warum Menschen zu ihm hingezogen werden.
Sein Anliegen:
“Jeder ist einzigartig. Wer seinen Sinn erkennt und lebt, erfährt Erfüllung. Ich zeige, dass Erfolg und Menschlichkeit zusammenpassen. Dass Vertrauen funktioniert. Dass Authentizität stärker ist als Manipulation. Das ist mein Selbstverständnis, das ist, wofür ich lebe.”
Die Transformation hat 3 Ebenen
Jede Ebene baut auf der anderen auf.
Du hast Euer Potential längst noch nicht ausgeschöpft?
Orientierung in der Krise
Oskar Baader gibt Orientierung in der Krise und unterstützt bei der Transformation in die neue Arbeits- und Lebens-Kultur als VR-Bank System-Umwandler. Er hilft Vorständen, Aufsichtsräten und Direktoren, den regionalen Förderauftrag gemäß § 1 GenG wieder in den Mittelpunkt zu stellen – für eine florierende Region, in der alle gewinnen.
Wie Ihr beginnt
Es gibt einen Einstieg für jeden – vom kostenfreien Impuls bis zur umfassenden Transformation.
Häufig gestellte Fragen
Wir beantworten die Fragen zur Transformation zur florierenden Region
„Wenn Du Dich weiterentwickelst, wächst Dein Team, Deine Bank und Deine Region prosperiert.“
Stell Dir vor: Deine Mitarbeiter kommen morgens motiviert in die Bank und arbeiten sinnerfüllt. Ihr Wirken trägt zum Florieren der gesamten Region und des Unternehmens bei. Sie erleben Erfüllung, begeistern die Kunden und erhalten mehr Vertrauen und Empfehlungen.
Kunden spüren diese Freude und sind begeistert. Sie kaufen mehr. Sie empfehlen mehr.
Ihre malerische Innenstadt lädt jetzt zum Verweilen ein – mit kleinen Cafés und vielfältigen liebevoll gestalteten Läden. Schönes und Urlaub direkt vor der Türe, weil Du den Förderauftrag vorbildhaft lebst!
Das ist nicht Utopie. Das ist Realität bei Banken, die Oskar Baaders Methoden implementiert haben.
