Home2026-01-02T15:58:31+01:00

Förderauftrag neu leben – VR-Banken zukunftsfähig führen

Vorstände und Aufsichtsräte stehen unter Druck: Förderauftrag, Wirtschaftlichkeit und Sinn unter einen Hut zu bringen. VR-Banken tragen Verantwortung für Menschen, Verbundenheit und nachhaltiges Wachstum in der Region.

Eine wirtschaftlich starke, funktionale Region schafft Sicherheit, Wohlfühlen und Zukunftsfähigkeit. Oskar Baader öffnet mit der Satoris Bewusstseins-Akademie Räume für Transformation – Sinn statt Gewinn, Beziehung statt Transaktion, für zukunftsfähige Führung und gesundes Wirtschaftswachstum in der Region.

Die eigene innere Motivation kehrt durch das Rückbesinnen und Leben des Förderauftrag zurück.

Vertrauen und Menschlichkeit steigern Motivation, Produktivität und Kundenzufriedenheit. Der Vorstand als Mensch profitiert, alle seine Mitarbeiter:innen, die ganze Bank – und die gesamte Region.

Weniger als 1 von 100 VR-Beratern kennt den Förderauftrag (§1 GenG)*. Somit kann die Region weder nach innen noch nach außen florieren.

* Erfahrung in 15 Jahren bei ca 20.000 Teilnehmern

Die Schwäbisch Hall Akademie hat in 2025 über 225 Trainingstage mit Oskar Baader gebucht. Das ist kein Zufall. Das sind Ergebnisse.

Die stille Krise in VR-Banken

Genossenschafts-Banken stehen unter enormem Druck. Nicht wegen der Wirtschaft. Nicht wegen der Konkurrenz. Sondern wegen eines systemischen Versagens der Menschlichkeit.

Mitarbeiter sind erdrückt von Regulatorik, Dokumentation und Produktdruck. Echte Kundenberatung findet zu selten statt. Die Motivation sinkt.

Fakten / Zahlen

  • 65% der Bankmitarbeiter leiden unter Burnout-Symptomen
  • 11% Bank-Berater suchen aktiv nach einer neuen Stelle, 78% machen nur noch Dienst nach Vorschrift
  • Kundenbindung und Abschlussquoten sinken

Junge Berater sehen keine Perspektive. Sie sehen ihre älteren Kollegen ausgebrannt. Sie sehen, dass das Einkommen zu gering ist. Sie sehen, dass Führungskräfte nicht wirklich führen, sondern nur Druck weitergeben. Und sie gehen. Zu Direktbanken. Zu anderen Branchen. Weg.

Das ist nicht ein Problem. Das ist ein Zusammenbruch.

Erkennst du dich wieder? Oder deine Bank?

Erkennst Du Deine Bank wieder?
Es gibt eine Alternative – und sie funktioniert.
Bist Du bereit?
Der erste Schritt ist kostenlos.

Bank neu denken: Die Transformation, die funktioniert

Es gibt eine Alternative. Und sie funktioniert.

Oskar Baader zeigt seit über 40 Jahren, dass es anders geht. Durch Rückbesinnung auf den genossenschaftlichen Förderauftrag. Die innere Motivation wird durch Sinnhaftigkeit wieder geweckt. Der Druck verschwindet, es entsteht Vertrauen. Echte Autonomie und Authentizität entstehen, Kontrolle wird überflüssig, Menschlichkeit gewinnt Raum.

Stellen Sie sich vor: Ihre Mitarbeitenden kommen motiviert in die Bank. Sie arbeiten mit Klarheit, Vertrauen und Fokus. Beziehungen statt Transaktionen, Menschlichkeit statt Druck.

Herzensbewusstsein statt Kopfbewusstsein

Entscheidungen werden nicht nur nach Zahlen getroffen, sondern auch nach dem, was sich richtig anfühlt. Menschen sind keine Ressourcen, sondern Schätze.

Vertrauen statt Kontrolle

Menschen arbeiten besser, wenn ihnen vertraut wird, nicht wenn sie kontrolliert werden. Führungskräfte sind Coaches, nicht Kontrolleure.

Beziehung statt Transaktion

Kunden und Mitarbeiter sind keine Nummern, sondern Menschen mit Bedürfnissen. Echte Beratung statt Produktverkauf.

Genossenschaft lebendig machen – Wachstum in der Region

VR-Banken tragen Verantwortung für Menschen und Region. Die Satoris Bewusstseins-Akademie verbindet Förderauftrag, Bewusstsein und wirtschaftliches Wachstum – übertragbar auf alle Unternehmen.

Freude statt Pflicht

Arbeit sollte Spaß machen, nicht nur Stress sein. Wenn Menschen mit Freude in die Bank kommen, merken das auch die Kunden.

Sinn statt Gewinn

Der Zweck ist nicht nur Profit, sondern echte Hilfe für Menschen. Aber paradoxerweise: Wenn der Sinn stimmt, steigt auch der Profit.

Win-Win entsteht, wenn begeisterte Menschen ihre Berufung am rechten Platz ausfüllen!

Das ist nicht Theorie. Das sind Ergebnisse.

Eine Genossenschaftsbank eG, die Oskar Baaders Methoden implementiert hat, sah folgende Ergebnisse in 12 Monaten:

  • Mitarbeiter-Zufriedenheit: +60%

  • Abschlussquoten: +80%

  • Empfehlungsquote: +150%

  • Fluktuation: -40%

  • Kundenzufriedenheit: +92%

  • Ertrag: +35%

Fallbeispiel: Von 40% auf 85% in 6 Monaten

Ein introvertierter Finanzberater dachte, er könnte nie erfolgreich sein. Er war introvertiert. Er hasste Networking. Aber er war fantastisch in 1:1 Gesprächen. Oskar zeigte ihm, dass er nicht extrovertierter werden musste. Er musste nur authentischer werden. Das Ergebnis: Von 40% auf 85% Abschlussquote – und wieder Freude an der Arbeit.

“Oskar hat unsere Bank transformiert. Nicht durch neue Prozesse, sondern durch neue Kultur. Unsere Mitarbeiter haben wieder Freude. Und unsere Gewinne sind gestiegen.”

Michael D., VR-Bankdirektor

“Ich dachte, ich müsste mich verändern. Oskar hat mir gezeigt, dass ich nur authentischer werden muss. Meine Abschlussquoten sind gestiegen – und ich bin erfüllt.”

Anja F., Finanz-Beraterin

“Oskar’s Training hat unsere Unternehmenskultur verändert. Burnout ist gesunken. Fluktuation ist gesunken. Produktivität ist gestiegen. Das ist messbar.”

Helmuth H., HR-Manager

225 Trainingstage für 2025 gebucht

Die Schwäbisch Hall Akademie hat in 2025 über 225 Trainingstage mit Oskar Baader gebucht. Das ist nicht Zufall. Das ist Vertrauen in Ergebnisse. Das ist Beweis, dass die Methode funktioniert.

Wer ist Oskar Baader

VR-Bank System-Stärker. Kulturwandler. Mensch.

Kurze Fakten

  • 40+ Jahre Erfahrung in der Finanzdienstleistung

  • 6 Jahre lang Nr. 1 von 2300+ Kollegen

  • 150000 Berater trainiert und transformiert

  • 3500+ ins Eigenheim gebracht – bei Immo-Finanzierung pro 100.000 DM Darlehenssumme zwischen 20.000 und 40.000 DM Zinskosten auf die Laufzeit eingespart

  • Geldwerter Vorteil für Kunden: 1,5 – 3 Mio Ersparnis in DM p.a. als Berater in der Finanzberatung

  • Gründer mehrerer Unternehmen in der Finanz-Branche

  • Gründer einer Unternehmensberatung in der Schweiz

  • Gründer der Satoris Bewusstseins-Akademie

Aber das ist nicht das Wichtigste. Das Wichtigste ist: Oskar glaubt wirklich daran, dass eine andere Welt möglich ist. Er lebt es. Er hat es bei hunderten von Menschen gesehen.

Oskar ist nicht der beste Redner. Er ist nicht der charismatischste. Aber er ist authentisch. Er ist real. Und das ist, warum Menschen zu ihm hingezogen werden.

Sein Anliegen:

“Jeder ist einzigartig. Wer seinen Sinn erkennt und lebt, erfährt Erfüllung. Ich zeige, dass Erfolg und Menschlichkeit zusammenpassen. Dass Vertrauen funktioniert. Dass Authentizität stärker ist als Manipulation. Das ist mein Selbstverständnis, das ist, wofür ich lebe.”

Oskar Baader – Coach für Bewusstsein, persönliche Entfaltung und menschliche Führung.Oskar Baader, Satoris Bewusstseins-Akademie

Die Transformation hat 3 Ebenen

Jede Ebene baut auf der anderen auf.

Bewusstseinsentwicklung

Das Fundament. Verstehen, dass die Rückbesinnung auf den Förderauftrag die Sinnhaftigkeit zurückbringt. Dadurch beginnt die intrinsische Motivation jedes Einzelnen wieder zu sprudeln. Auf dieser Grundlage entsteht Raum für die Einzigartigkeit jedes Mitglieds.

Förderauftrag leben

Die Einzigartigkeit jeder regionalen VR-Bank steht im Vordergrund. Genauso die Einzigartigkeit jedes Mitarbeitenden. Das Potential wird lebendig, die Umgebung prosperiert. Die ganze Bank transformiert sich. Nicht nur einzelne Mitarbeiter. Die Kultur verändert sich. Von Druck zu Vertrauen. Von Transaktionen zu Beziehungen. Das ist die echte Transformation.

Kulturelle Transformation

heißt:

Gemeinschaft. Ein Teil des Ganzen sein.
Freiheit. Ganz ich zu sein.
Verbunden. Mit dem gesamten Umfeld.
Regional. In der Heimat stark sein.
Wohlfühlen. In einem würdevollen Umfeld mit Gleichgesinnten.

Du hast Euer Potential längst noch nicht ausgeschöpft?

Orientierung in der Krise

Oskar Baader gibt Orientierung in der Krise und unterstützt bei der Transformation in die neue Arbeits- und Lebens-Kultur als VR-Bank System-Umwandler. Er hilft Vorständen, Aufsichtsräten und Direktoren, den regionalen Förderauftrag gemäß § 1 GenG wieder in den Mittelpunkt zu stellen – für eine florierende Region, in der alle gewinnen.

Wie Ihr beginnt

Es gibt einen Einstieg für jeden – vom kostenfreien Impuls bis zur umfassenden Transformation.

Häufig gestellte Fragen

Wir beantworten die Fragen zur Transformation zur florierenden Region

Warum verkörpert Oskar Baader den Förderauftrag und die Transformation in Genossenschafts-Banken?2025-12-30T23:29:15+01:00

Weil er beides vereint: Systemkenntnis und Menschlichkeit.

40+ Jahre Erfahrung, messbare Ergebnisse in Genossenschaftsbanken und tausendfach begleitete Menschen machen ihn zu einem glaubwürdigen Wegbegleiter.

Oskar Baader redet nicht über Transformation – er lebt sie.

Wie können wir als Vorstand oder Aufsichtsrat starten?2025-12-30T23:32:34+01:00

Niedrigschwellig. Persönlich. Klar.

Es gibt Impulse, Gespräche und langfristige Begleitung – angepasst an Deine Bank und Deine Region.

Der erste Schritt ist immer derselbe: Orientierung gewinnen.

 

👉 Ruf einfach an.

Kein Verkaufsdruck. Keine Präsentation.

Ein echtes Gespräch über Verantwortung, Zukunft und Möglichkeiten.

Telefon +491708958969

Email impuls@satoris-bewusstsein.com

Was bedeutet der Förderauftrag für VR-Banken heute wirklich?2025-12-30T23:04:07+01:00

Der Förderauftrag gemäß § 1 Genossenschaftsgesetz ist kein historisches Leitbild, sondern ein aktueller Handlungsauftrag: die wirtschaftliche, soziale und kulturelle Förderung der Mitglieder und der Region.

Heute bedeutet das, Menschen vor Produkte zu stellen, Beziehungen vor Transaktionen und regionale Wertschöpfung vor kurzfristige Optimierung.

Oskar Baader unterstützt VR-Banken bei ihrem Auftrag wirtschaftlich erfolgreich und menschlich wirksam leben zu können. Und dabei an Stabilität zu gewinnen.

Warum geraten Vorstände und Aufsichtsräte beim Förderauftrag zunehmend unter Druck?2025-12-30T23:08:41+01:00

Weil sie drei widersprüchlich erscheinende Ziele gleichzeitig erfüllen sollen:

Regulatorik, Wirtschaftlichkeit und Sinn.

Viele Führungskräfte spüren: Zahlen werden erreicht, aber Motivation, Bindung und Orientierung gehen verloren.

Oskar Baader benennt diesen Zielkonflikt offen – und löst ihn, indem er zeigt, dass gelebter Förderauftrag kein Gegensatz zu wirtschaftlichem Erfolg ist, sondern dessen Grundlage.

Wie hängt der Förderauftrag mit Fluktuation und Krankenstand zusammen?2025-12-30T23:09:22+01:00

Direkt.

Wo Sinn fehlt, steigt der Krankenstand. Wo Menschen sich nicht gesehen fühlen, steigt Fluktuation.

Studien und Praxiserfahrung zeigen: Banken mit reiner Ziel- und Produktsteuerung verlieren Motivation, Bindung und Nachwuchs.

Durch die Rückbesinnung auf den Förderauftrag entsteht intrinsische Motivation, Vertrauen und emotionale Verbundenheit – messbar sinken innere Kündigungen (Quiet Quitting), Krankenstände und Abwanderung.

Ist die Transformation hin zu mehr Menschlichkeit nicht ein wirtschaftliches Risiko?2025-12-30T23:59:51+01:00

Nein. Das Gegenteil ist der Fall.

Oskar Baader begleitet VR-Banken seit Jahrzehnten und belegt:

Wenn Sinn, Vertrauen und Beziehung im Mittelpunkt stehen, steigen Abschlussquoten, Erträge und Empfehlungsraten.

Menschlichkeit ist kein weicher Faktor – sie ist ein harter wirtschaftlicher Erfolgsfaktor, besonders im regionalen Bankgeschäft.

Was unterscheidet den Ansatz der Satoris Bewusstseins-Akademie von klassischen Bank- und Unternehmensberatungen?2025-12-30T23:25:32+01:00

Klassische Beratungen optimieren Prozesse.

Satoris transformiert Bewusstsein, Haltung und Kultur.

Oskar Baader setzt nicht bei Kennzahlen, der Wirkung oder Symptom an, sondern bei dem, was sie verursacht: Führung, Motivation, Vertrauen und Sinn.

Das Ergebnis ist keine kurzfristige Maßnahme, sondern eine nachhaltige kulturelle Transformation, die die gesamte Bank und die Region erfasst.

Welche Rolle spielt die Region im Transformationsprozess?2025-12-30T23:26:11+01:00

Die Region ist kein Markt – sie ist ein lebendiges System mit einer blühenden Infrastruktur.

Eine wirtschaftlich starke, funktionale Region schafft Sicherheit, Wohlbefinden und Zukunftsfähigkeit für alle:

Kunden, Mitarbeitende, Unternehmen und die Bank selbst.

Der Förderauftrag wird erst dann erfüllt, wenn die Bank spürbar zur Lebensqualität vor Ort beiträgt. Genau hier setzt Oskar Baader an.

Wie profitieren Mitarbeiter konkret von dieser Transformation?2025-12-30T23:26:47+01:00

Mitarbeiter erleben:

  • mehr Sinn 
  • mehr Freude 
  • mehr Vertrauen 
  • mehr Beziehung 
  • mehr Wertschätzung
  • sich in ihrer Einzigartigkeit 
  • Erfüllung

Das führt zu höherer Motivation, ehrlicher Kundenbeziehung und einer Kultur, in der Menschen sich einbringen, stark machen und gerne bleiben.

Welche Rolle haben Vorstand und Aufsichtsrat in diesem Prozess?2025-12-30T23:27:29+01:00

Vorstand und Aufsichtsrat haben eine entscheidende Rolle.

Vorstände und Aufsichtsräte geben den kulturellen Rahmen vor.

Oskar Baader arbeitet explizit mit Entscheidungsträgern, weil nachhaltige Veränderung nur gelingt, wenn Haltung und Verantwortung auf Führungsebene geklärt sind.

Wie lange dauert eine solche Transformation?2025-12-30T23:28:04+01:00

Transformation hat kein Enddatum – aber sie zeigt sofort messbare Ergebnisse. und so die Resonanz zum Wirken.

  • Mitarbeiter erleben Veränderung ab dem ersten Tag

Die Banken berichten innerhalb von 6–12 Monaten von:

  • höherer Mitarbeiterzufriedenheit
  • steigenden Abschlussquoten
  • sinkender Fluktuation
  • wachsendem Vertrauen bei Kunden

Kulturveränderungen dauern statistisch sieben Jahre. Der entscheidende Faktor ist nicht Geschwindigkeit, sondern gelebte Menschlichkeit, Klarheit und Konsequenz.

Ist der Ansatz auch für andere Genossenschaften und Unternehmen geeignet?2025-12-30T23:28:42+01:00

Ja.

Der Förderauftrag ist ein genossenschaftliches Prinzip – aber die dahinterliegenden Werte sind universell.

Sinn, Vertrauen, Beziehung und regionale Verantwortung funktionieren in allen Organisationen, die langfristig erfolgreich sein wollen.

Deshalb ist der Ansatz der Satoris Bewusstseins-Akademie übertragbar auf Unternehmen jeder Branche.

 „Wenn Du Dich weiterentwickelst, wächst Dein Team, Deine Bank und Deine Region prosperiert.“

Stell Dir vor: Deine Mitarbeiter kommen morgens motiviert in die Bank und arbeiten sinnerfüllt. Ihr Wirken trägt zum Florieren der gesamten Region und des Unternehmens bei. Sie erleben Erfüllung, begeistern die Kunden und erhalten mehr Vertrauen und Empfehlungen.

Kunden spüren diese Freude und sind begeistert. Sie kaufen mehr. Sie empfehlen mehr.

Ihre malerische Innenstadt lädt jetzt zum Verweilen ein – mit kleinen Cafés und vielfältigen liebevoll gestalteten Läden. Schönes und Urlaub direkt vor der Türe, weil Du den Förderauftrag vorbildhaft lebst!

Das ist nicht Utopie. Das ist Realität bei Banken, die Oskar Baaders Methoden implementiert haben.

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